西安市乡村发展公益慈善基金会秘书长、亚洲教育论坛副秘书长陆波发表《关于乡村人才振兴的探索与思考》
大家下午好，主题演讲有6位嘉宾，大家停下来就会发现每一家的做法都不一样，因为乡村振兴是一篇大文章，乡村人才振兴也是不简单的事情。我们机构成立不久，我们现在也在做一些探索，探索的同时我们也在进行一些思考，今天就和各位汇报一下。
我分三部分进行汇报：
我们的机构叫西安市乡村发展公益慈善基金会，我们是2019年1月在西安注册成立的，我们三位创始人是企业家王石先生、冯仑先生，以及著名经济学家海闻教授，还有著名的科学家袁隆平教授是荣誉主席。除了刚才说的三位主要创始人，我们又联合了国内100位知名的企业家、学者、专家、精英人士成为了我们的联合创始人，在座的杨团老师也是我们联合创始人之一。我们的理念是让社会各界的精英人物都把他们的关注点，把他们的智慧，把他们的时间都奉献给乡村振兴事业，这个事业就一定是有希望有前途的。
这是我们基金会的愿景、宗旨和团队文化。这是我们基金会成立四年的基本数据以及做的一些努力，我就不逐一的念了。我想介绍一下我们基金会的项目，特别是项目逻辑，刚才讲到乡村振兴是一篇大文章，乡村振兴是我们党和国家目前最最重要的一个任务之一，我们政府对乡村振兴重视的程度也是史无前例的。这篇大文章，我们作为一个社会组织，作为一个刚刚成立不久的社会组织，我们怎么样入手呢？我们怎么样有效推动呢？我们就在乡村振兴的五个维度：生态振兴、文化振兴、人才振兴、产业振兴、组织振兴里面选了一个。我们没有选5个也没有选3个只选了1个，就是今天会议的主题“人才振兴”。人才振兴里边又把在乡村的人，从上往下数第三行，我们又把在乡村的人和有可能和乡村产生连接的人，按照不同的年龄、身份、职业做了细分。
比如说现在已经覆盖的少体校学生、在校大学生、选调生、大学生村官、乡镇干部、新农人、专家制定者，还有已经进入基金会的视野还没有来得及立项的，比如说退伍军人，新乡贤、留守妇女，不同的人群我们都设计了精准的项目，他们说四梁八柱，柱子就是我们的项目。每个细分人群都至少有一个项目精准对应，每个项目又覆盖了不只是一个细分人群。最终我们是希望所有的乡村里边的各类人都有项目精准覆盖，使他能从人变为人才。下边地基就是乡村发展基金会、研究院，以及背后的学院、研究院、基金会、企业，我们有丰厚的资源，就像房子的地基，有了地基就能保证梁和柱比较的结实，这是我们的一个项目的逻辑框架图。
在这样的思想指导下，我们陆续推出了十个公益项目，我今天只介绍其中三个，这个就是我们的旗舰项目，由我们基金会出资，在延安大学的框架下，我们新成立的一个二级学院叫做“乡村发展研究院”，大家有机会去延安可以看到延安大学新校区很宏伟也很气势，这栋楼给我们到我们研究院，公办大学框架，公办大学配老师，我们提供额外的资金支持，从全国和全世界选派优秀的老师，目前招的是硕士研究生，还有开展智库的研究，还开展在职培训。
北大汇丰商学院院长海闻老师是乡村发展研究院首任院长，是2019年9月15日揭牌成立，2020年开始招生，这是他们这几年做的研究和发表的论文，以及培养的学生。
第二个项目是我们退出的嘉种计划，这是我们自己研发，自己注册，自己执行的针对乡村一线村镇党支部书记的培训，前面各位也介绍了不少类似的培训，我们培训和他们的培训有什么不同呢？有几点不同。我们的培训不仅仅是找专家学者来上理论课，我们更多的是找真正杨老师这样做过乡村项目的专家学者，第一阶段是先来乡村，像今天这样上课。第二阶段是请村里的干部，当然是在导师团的组织下去外地，走出他的乡村，走出他的县，去全国先进的乡村振兴的地方观摩。观摩后第三个阶段，他带着学到的理念，看到的实景回到乡村搞建设和产业，我们专家学者再回到乡村进行指导和帮扶，这是周期很长的培训，是三个阶段的培训。我们的干部既是学员又是领军人物，又是责任人，又是真正的真抓实干的实践者，扮演着多重角色。现在在甘肃渭源做的第一期，去年10月份启动，现在做到第三阶段。今年又在内蒙古做第二个嘉种计划，接下来还会以全国160个乡村振兴重点绑缚县为主要目标，以县域为单位逐县进行开展。这里的难度在于每个县的内容不一样，让村干部实践的内容也不一样，不是一本教科书一个PPT 160个县讲，不是这样的，我们是因需定制的。这是去年渭源县10月15日开营仪式的实景。
第一期项目刚刚开展起来，到现在还没有结束就有这么多黑体字的单位希望主动跟我们合作，跟我们一起承办，我们在里面精挑细选开展了第二期、第三期的嘉种计划。现在是在山西和甘肃两个省，两个省就有34个重点帮扶县，说实话我们自己也做不过来，希望有能力有意愿的基金会可以和我们一起做。
第三个项目，明日地平线大讲堂。起初有这么多的联合创始人，有这么多的明星大腕的资源，我们当时有一个很自然的想法，希望可以让明星大碗可以到现场讲课。我们去了三个学校，高敏女士是第一个演讲的讲者，她的题目是“做自己的冠军”，效果非常好，我们就做了第二场第三次，2020疫情就来了，我们精心做的一系列线下项目就暂停，我们当时灵机一动就想能不能线下转到线上，疫情多久也不知道，什么时候疫情停了在回到线下发挥我们的优势，结果疫情一直到今天，结果你猜我们做了多少讲？疫情没停我们也没有停，向大家汇报我们已经做了106讲。这个数据是10月28日，但是今天已经是106了。我们是跟搜狐视频合作，在他的平台上做的，所以我们现在是乡村振兴领域持续时间最长、直播期数最多，影响力最广泛的公益直播项目之一。第一疫是在疫情当前，我们各个方面缓和疫情的情绪，后来发现这不是我们的专场，所以后面从不同的角度解读乡村分享案例。最新的一季是企业参与乡村振兴，在座如果有做得好的企业，我也欢迎大家来分享，杨竣总是第六季第2讲，王红梅总是最新一季的主讲人，疫情不停我们线上讲座不停，疫情停了我们还不停，我们会一直讲下去。
我们团队项目经理换了两三任，现在负责人是我们的傅敏总监。讲座完了之后，我们差不多一讲能有50、60万热度，换算成人数大概10几万，这是直播一次，事后二次传播就没算，讲完以后不算完，还要把每一季的讲座编辑成书出版发行，现在已经出版了两本了，这是两季相关的数据，这是高敏女士第一讲大讲堂的照片，这是在延安大学。
在这个基础上，你说项目四也可以，你说项目三的姊妹篇也可以，我们衍生出一个子项目，刚才的平日地平线大讲堂是线上版，针对所有大众的，没有任何门槛，愿意听就听，不愿意听就下线，这是进入高校，而且是带学分的，大学生如果不带学分听着玩是不行，杨树老师做了很大的努力，让乡村振兴课程进到大学的课堂，而且我们争取到了他们的学分。最初是延安大学第一所响应，第二所是黄河科技学院是中国最大的民办高校，今年开始我们和一个教育公司合作，今年第一学期就有44所高校正在尝试我们的乡村振兴的系列课程，这已经是第五学期，我们自己摸索四个学期，第五学期我们要借助外力，一下子就有44所高校，这是我们做的探索和努力。
刚才我讲了有十个项目，其他的项目我就不展开了，因为时间的原因。我们发挥我们的跨界优势，发挥我们的智力资源，我们做了更多的政策倡导、知识普及、宣传倡导，发挥这方面的作用。包括这次承办乡村人才振兴分论坛，也是我们在倡导方面的探索和尝试。
我们做了这些项目之后，我们有一些思考。我们要准确定位，有所为有所不为，基金会财力相对强一点，但是在乡村振兴大文章里面那点钱微不足道，所以一定要特别客观的评价自己，一定要知道扬长避短有所为有所不为，我们基金会一开始就对自己有一个客观的评价，选了一个切入口，我们先进去，先做起来。乡村振兴的主体是村民，刚才杨老师、陈老师都谈到了，社会组织在发挥村民积极性方面有天然的优势，我们有社会敏感性，我们有亲近感，向陈老师从小自己就是小农人，你走到乡村里面，你跟他们拉家常也好，探讨业务也好，你说的都是内行话，他有亲切感，是不一样的。跟政府，跟企业交流的味道是不一样的。在人才培养方面，既要重视存量，也要重视增量。什么意思呢？说起乡村培养，很多人第一感觉就是把乡村人培养一下，培训一下，加强一下，这是对的，但是是不够的。因为乡村里面的人，一个开玩笑的话说“613899”部队，老的老，小的小，培训他们，培养他们当然是必要的，但是是不足够的。我们一定要让城里边的人关注乡村，一定要让原本没有把乡村作为就业方向的年轻人，让他们中的一部分改变自己的就业观，尝试着来到乡村创业，这才有可能把我们乡村振兴的这篇大文章做好。否则如果只是在存量上做文章，这篇文章是写不好的。
我们基金会最大声量的就是让城里人关注乡村，你在本行业是优秀人物，你在乡村领域未必，但是让你关注，让你投身，这样你会给乡村带来新的理念，新的资金，新的模式，新的资源。
苦练内功，打造核心能力，不盲目追求规模和速度。我们的社会组织，我们的基金会因为自身规模比较小，我们有时候跟企业比，我们有时跟国外优秀基金会比，总觉得我们人微言轻，我们能做的事不够多。我觉得正视到差距很有必要，但是我们小就做小的事，按照自然规律成长，不要贪大求全，不要觉得自己什么都行。和第一条相呼应，你行就做，不要求强，也不要把饼摊太大，这是我们自身的思考和心得。
去年亚洲教育论坛的年会受邀我来主持另外一场分论坛，在主持的过程中我观察到别的分论坛都在关注什么内容，后来我跟他们执行秘书长刘会长交流，我说“亚洲教育论坛这么好的平台，去年为止办了18届，每届差不多有10个分论坛，还没有一个分论坛是关注乡村的。不管是乡村教育还是乡村人才，这是一个挺大的遗憾。我们这么好的平台，要跟国家的政策，国家战略结合起来。我来承办一场乡村人才振兴分论坛，把我们全国不同地方的五湖四海的田间地头的公益机构团结起来，组合起来做一场论坛。”后来做的过程中发现，社会组织也好，基金会也好，只是多元主体中的一支，光靠社会组织，我们就是三头六臂也做不成大文章，一定要整合企业、媒体、高校、研究机构、大学生，当然离不开党和政府的领导，如果我们多元主体都发挥了作用，那乡村人才振兴才可以做起来。基于这个理念，我们一会儿就会有一个项目的发布。
首先，我的想法，我的初衷是要构建一个平台，每个基金会都有自己的资源，没有资源不会成立基金会，只是资源点不一样，或者有人没有很清晰地意识到自己的资源，没有意识到，但是一定是有的，要形成集群效应，我们做这样的论坛，成立这样的网络目标是什么呢？集体亮相、联合发声，协同行动，合作共进。我们要共建、共治、共享，只有这样原本单打独斗的局面，原本人微言轻的局面才有可能得到改变。我们乡村人才振兴才会得到社会各界更大的关注，这样我们就可以早日把我们的乡村人才宏伟战略推进。
谢谢大家！我的分享到此结束。
