主持人：夏勍董事长讲的思路，我也看了他是怎么做的服务，这个就是在圈外看问题，不一样，有的思路可以调整一下，下面我们请在成都，我也去大街小巷摸了底，一讲到都知道的金苹果幼儿园，他们的体量是非常大的，夏总应该在成都这边很知名，现在全国有20多个城市都有他们的布点吗，好像没有，都在四川这边，她是93年就开始办学，应该是非常早了，掌声有请。
夏晨伶：关于问题的困难的事，我是这样看的，从教30年我从来没有觉得有什么事容易，无论是公办还是民办幼儿园，无论是当老师、园长还是总的负责人，无论是干学前、义务教育还是做培训，哪一块儿从来没有觉得容易，比如说最近觉得做优质高中真的压力很大，开门就是决战，起步就是冲刺，没有什么容易的。一路走来，问题或者困难从来都是成长和进步的一个阶梯，看你怎么来思考，第二，下一步会怎么考虑，我是这样想的，或者说我们说教育深怎么考虑的，“十四五”国家明确提出了，就是一个国家要能够发展，或者能够长久的屹立在世界民族之林，你需要科技强国，看阅读60条当中，多次看到勒柯吉，包括大学培养中，专门谈到了，包括紧急要培养的这些学科里面，也都多次谈到了这种内容，作为做教育，做学前教育，要做什么样的教育，能够被时代所需要，家庭所需要，政府所需要，社会所需要，这是我们这么多年以来，一直在践行的，什么样的家校关系，什么样的师资，什么样的儿童等等，才是为未来行走的，比如说好奇与探索，没有好奇与探索，合作精神，持续的这种强大的，有一点冒险精神，还要有更多的探究的能力，如果没有这些东西，科技强国就是一个梦想，所以大家必须要往这个方向去导向，这是我的一个想法。第二，你从下一步的发展来讲，你一定要拥抱科技，拥抱未来，那从科技来讲，在教育行业的使用，其实特别是学前教育，我相信它是会晚于很多行业很多年的，在疫情时代，其实促进我们在这个事上会走得更快，未来的学前教育中，我认为会硬得更硬，软得更软，让我们的孩子要和自然、和山山水水在一起，获得他应有的成长，同时在远程管理、交互，家校之间关系建设、社区的发展等问题上，必须要用好技术。疫情之后，我们和腾讯的合作加快了进程，我相信有一个热爱，有一个期待，有很多问题就是你成长的阶梯，有的时候大家会说我比较理想，我是这样想的，如果人没有理想，或者没有热情，以后怎么往前走呢，因为毕竟现实来讲，有很多事都是非常有压力的，而且一直在教育上，那就努力，向我们的各位前辈和朋友们学习，终究能把你热爱的事情向前推进。
