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成都市树德实验中学党委书记易永伦女士发表主旨演讲


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成都市树德实验中学党委书记易永伦女士发表主旨演讲

    

       尊敬的各位领导、各位同仁,今天下午在这里谈高质量的问题,我想介绍的是《高质量课堂建设的七个一》。应该这样讲,我们都说课堂是主阵地,围绕课堂主阵地,可能我们有太多的理解和思考,那么首先我们得看今天我们的学校发生着怎样的变化,这张图谈到了从校园走向世界,从教材走向生活,从育分到育人,从关注好学生走向关注人人。我们今天面对着一个非常复杂的世界,我们自己在反复的思考,学校到底要走向哪里,未来的学校的目标到底是什么,我们应该怎么样教,应该怎样学,或者我们培养什么样的人。在这样的过程当中,我们去理解二十大报告当中这样的一些语句,怎么样理解高质量,比如说坚持以人民为中心发展教育,加快建设高质量教育体系,发展素质教育。所以我们在想,其实围绕着高质量的课堂,我们需要去理解哪些方面,比如说我们的学校治理,我们的教学教研,我们的队伍建设,我们的文化赋能,我们的学校评价等等。所以今天我想跟大家分享,建设高质量课堂的七个一课程,升级一个治理工程为保障,营造一个文化氛围为赋能,打造一个教学团队为根本,明确一个教学范式为载体,坚持一个评价标准为指南,强化一个过程管理为规范,扎实一个根本教研为助力。

       我们今天要去谈学校治理,我们更应该关注学校今天是什么样子,我们从哪里来,要到哪里去,同时要明确我们的发展战略,到底怎么样去进行一个系统设计,怎么样的发展路径等等。所以我们今天无比认真的思考,我们是在一个怎样的学校定位上,我们怎样去看我们的历史,学校的历史,他的传承、创新点在哪儿,怎么样成为我们教师立德铸魂的根本。在这个过程当中,我们会去梳理我们的各个阶段,在各个阶段当中,学校曾经经历着怎样了发展变化,带给我们怎样的思考,同时会去梳理我们的特色发展,我们的方向和方略,总体来讲,这样的特色发展,成为我们学校的一个挑战,或者是一个创新,老师们在过程当中去塑形、去筑基,是这样的一些思路,所以我们有着明确的发展战略,怎么样去建构完整的学校体系,怎么样清晰学校的发展定位,逐步的、不断的完善学校的办学目标。同时,我们会去突破一些重点领域,让这些重点领域反过来打造学校的高质量,同时也明确一些发展的路径,怎么样系统的打造教育卓越体。这个过程当中,我们有一些顶层设计,也有图中这样的一些思路,我们在过程当中,对于治理我们有了很多的理解,比如说居安思危、流程管理,怎么样全方位、高效率的去做。二是团队建设为根本,把教师群体分为了图中那么多个群体,我们如何在今天这样一个比较浮躁的时代,能够让我们所有的老师都得到各自的成长,对于每一个类型的老师,我们如何对他们进行短期规划+长远规划,如何让他们的近期目标+终身发展能够相得益彰,如何打造各个层级的教师的成长体系。比如说我们有骨干教师的成长目标,同时也有中层领导力进阶,今天作为中层干部,应该怎么样去修炼自己,同时我们会有青年教师成长营,我们用课程,用一些目标体系,用一些线上线下的课程,促使90后老师能够跨越式的,快速的成长。我们也有名师工作室,我们打造了自己的7个校内的名师工作室,让这些跨学科的老师们能够在团队的引领下,走出自己的名师工作室的范式特点。三是教学范式为载体,不管怎么讲,我们在这样一个课堂建设的探索当中,我们也走过了漫长的道路,我们一开始研究教材,那如何研究教案、课型、师生的互动等等。今天要怎样实现师生对话,甚至是自我的对话,这样的对话其实就是一种生动的学习,就是让学生真正的成为了学习的主人。过程当中,我们也有另外一种对话,比如说我们的一心工作模式,我们的七个一家校共进共育。还有怎么样和我们的心理健康对话,我们借助大学的那些资源,开发了我们的心理课程,这些课程当中,我们的老师普遍接受了积极心理的培训,把所学到的知识用于今天的实践,形成了图中这样的测评。所以这些我们所谓的课堂,其实是在学校多元发生,并且是直击学生心灵健康的。四是校本教研助力,只有真正的教研才能够促使我们老师在深度的教研当中,深度的学习当中得到自己的提升。那么我们有新时期教师专业素养的提升,我们今天更多的是需要课表、教材、教学整合融通的解构力以及教研、科研、培训整合融通实现的研究成长力。同时也有教研品牌的建设,比如说初三研究课的四精六一,围绕它进行了一系列的发展,当然还会借助大数据来进行研究。还有我们的作业设计,我们表达了怎样的作业主张,今天在这样的双减背景下,如何实现科学的作业布置。五是评价标准为指南,我们如何制定发展目标,如何制定评价方案,如何制定评价信息、评价结果,都将撬动学校的变革,以及用考试评价来撬动教学改革。六是过程管理为规范,我们成立了学校的督导委员会,成立了学术委员会,这些委员会其实主要是将学校的各个方面的工作串成一条线,用这样的一条线去反哺我们管理的各个层面。七是文化氛围为赋能,所有学校的管理其实最终都是奔向文化的。用三句话来表现学校的气质,那就是吹面不寒杨柳风,宰相肚里能撑船,腹有诗书气自华。我们希望老师们追求教育的三重境界,让我们的教育家精神能够真正的扎根于我们的内心。

       所以希望我们的教师是幸福的,而幸福的教师又是专业扎实的,是团队温暖的,是温暖坚定的,是心有阳光的大先生。谢谢大家,谢谢。



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